來(lai)源:未知???作者:上(shang)繼 ???發布時間: 2017-05-03 10:21???瀏覽: 718
“互聯網+”時代傳統電氣生產行業該如何自處
“互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)+”是(shi)創新(xin)2.0下(xia)的(de)(de)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)發(fa)展新(xin)形(xing)態(tai)、新(xin)業(ye)態(tai)，是(shi)知(zhi)識社會創新(xin)2.0推動下(xia)的(de)(de)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)形(xing)態(tai)演進及其催生(sheng)的(de)(de)經(jing)濟社會發(fa)展新(xin)形(xing)態(tai)。“互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)+”是(shi)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)思維的(de)(de)進一(yi)步實踐成果(guo)，它(ta)代表(biao)一(yi)種(zhong)先進的(de)(de)生(sheng)產(chan)力，推動經(jing)濟形(xing)態(tai)不(bu)斷的(de)(de)發(fa)生(sheng)演變。從(cong)而帶動社會經(jing)濟實體(ti)的(de)(de)生(sheng)命力，為改革、創新(xin)、發(fa)展提供廣(guang)闊的(de)(de)網(wang)(wang)(wang)絡平臺。
近年來，伴隨(sui)著互(hu)(hu)聯網技術和相應新興業態的(de)迅猛發(fa)(fa)展，傳統制造(zao)業倍感壓力(li)，制造(zao)業企業也開始(shi)思(si)考如何借互(hu)(hu)聯網的(de)東(dong)風而突破發(fa)(fa)展。電氣企業路在(zai)何方?
工業電(dian)氣(qi)生(sheng)產繼電(dian)器(qi)、開關、變頻器(qi)等工業生(sheng)產制造過程中所需的(de)(de)產品，在全球擁有(you)龐大(da)的(de)(de)市場(chang)。
在中國，工(gong)業(ye)(ye)電氣(qi)除了(le)產(chan)(chan)能(neng)過剩之外(wai)，產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)傳(chuan)統采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)和(he)銷售方(fang)(fang)式(shi)也遇(yu)到了(le)互聯網時(shi)代的(de)(de)(de)挑戰。傳(chuan)統的(de)(de)(de)工(gong)業(ye)(ye)電氣(qi)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)方(fang)(fang)式(shi)一(yi)(yi)般(ban)是企業(ye)(ye)派專人采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)或者依靠采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)公司等，這一(yi)(yi)過程經常需要復(fu)雜的(de)(de)(de)查(cha)詢和(he)電話詢價，費時(shi)費力。而隨(sui)著時(shi)代的(de)(de)(de)更迭，新一(yi)(yi)代的(de)(de)(de)“80 后”和(he)“90 后”的(de)(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)商(shang)和(he)經銷商(shang)希(xi)望(wang)采(cai)(cai)(cai)取便捷的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)，原有的(de)(de)(de)線(xian)下(xia)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)、支付等方(fang)(fang)式(shi)已經遠遠不能(neng)滿足(zu)他(ta)們的(de)(de)(de)需求。
使用(yong)互聯網和(he)大數(shu)據(ju)等(deng)技(ji)術來引導(dao)和(he)助(zhu)力電(dian)氣(qi)行業的(de)生產、采購、銷(xiao)售(shou)、售(shou)后等(deng)環節，實現(xian)智能(neng)制造、智能(neng)下單(dan)、智能(neng)采購等(deng)。同時，他們(men)也提出了電(dian)氣(qi)行業轉(zhuan)型升級的(de)具體(ti)實現(xian)方式。
在探(tan)討工業電氣互聯網轉型時，不得不提幾個(ge)方向性的問題：B2C、B2B和B2D。
B2C的成功(gong)(gong)不在少數(shu)，在大電氣領域的照明燈飾、開(kai)關插座領域，目前淘寶(bao)、天貓(mao)、京(jing)東平臺(tai)有諸如ABB、施耐(nai)德(de)、正泰(tai)、德(de)力(li)西、鴻雁(yan)等外資內資各品牌的成功(gong)(gong)案例。
B2B的(de)采(cai)購模式目(mu)前(qian)有眾業達的(de)電(dian)氣(qi)分銷網(wang)、中國工(gong)控網(wang)等等，年銷售大約(yue)在幾(ji)百萬至4000萬左右，更多的(de)是滿(man)足維修型企業客戶(hu)，并(bing)不(bu)能滿(man)足工(gong)業電(dian)器主要采(cai)購群體盤柜(ju)廠的(de)需求。
B2D (Business-to-Distributors ，即商(shang)家對分(fen)銷(xiao)商(shang))的模式，為(wei)供應商(shang)和采購(gou)商(shang)之(zhi)間搭建(jian)起(qi)專業工業電(dian)氣采購(gou)平(ping)臺。B2D的模式徹底(di)消除了中間的環節(jie)，幫助生產廠(chang)家與分(fen)銷(xiao)商(shang)建(jian)立起(qi)了“高效的、前店后(hou)廠(chang)式的直(zhi)接交易關系(xi)。”
“互聯(lian)網(wang)+”存在(zai)的(de)(de)前提是“先保證客戶(hu)‘利益’，只有(you)保證對(dui)使用者能(neng)帶來實際的(de)(de)用處的(de)(de)時候，這個‘互聯(lian)網(wang)+’才(cai)有(you)實際的(de)(de)用處。因此(ci)，在(zai)“互聯(lian)網(wang)+”的(de)(de)狂風(feng)(feng)洗禮下，集成灶(zao)企(qi)業(ye)一定要(yao)認清自己，認清方向，盲目跟(gen)風(feng)(feng)是會(hui)讓企(qi)業(ye)死(si)的(de)(de)更快。
注(zhu)明：文章來源(yuan)于網(wang)絡(luo)整理
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